业主发包模式有哪些
- 100次浏览 发布时间:2025-01-13 02:48:50
业主在工程项目中可以选择的发包模式主要包括以下几种:
平行承发包模式
业主将工程的设计、施工和设备材料采购任务分别发包给不同的设计、施工单位和材料设备供应商。
各个承包商之间是平行的,接受业主或监理公司的协调和监督。
工程项目总承包模式
业主将工程的设计、施工、材料和设备采购任务一次性发包给一个承包公司。
承包公司负责工程的所有环节,最终向业主交付一个符合要求的工程项目。
设计或施工总分包模式
业主将工程的设计和施工任务分别发包给一个设计承包单位和施工承包单位。
设计和施工任务由不同的单位分别承担。
联合体承包模式
由多家工程承包公司组成的一次性组织机构,共同承担一个项目的施工任务。
CM模式(Construction Management)
业主委托一家施工项目管理咨询公司来负责工程的设计协调和管理施工。
EPC模式(Engineering, Procurement, and Construction)
业主将工程的设计、采购、施工等一系列工作发包给一家承建商。
PMC模式(Project Management Contracting)
业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司。
合作体模式
多个施工单位组成合作体,共同承担一个项目的施工任务。
这些模式各有优缺点,业主应根据项目的具体情况和需求来选择合适的发包模式。