领导司机在面对是否拒绝开车的问题时，可以考虑以下几种策略：如果确实有特殊情况不能开车，比如身体不适或其他紧急事务，可以直接向领导说明情况，诚恳地表达自己无法驾车的理由。例如：“领导，非常抱歉，今天我家里有点急事需要处理，无法为您开车。”可以

处理员工争执的方法如下：立即出面制止领导在发现下属之间吵架时，需要立即出面进行制止，以维护工作秩序和单位的形象。不评论谁是谁非在未了解吵架缘由之前，领导应避免评论谁是谁非，以免影响工作秩序，并让员工先工作。了解事发情况领导应分别与当事人进行个别谈话，让每个人描述事件的经过，并指出各自的不足之处。诚恳

跟对领导对于个人职业发展和工作成功至关重要。以下是一些值得跟随的领导类型：有远见的领导目标清晰，方法论高效，能够制定明确的目标和方向。重视组织结构设计、明确目标愿景、清晰团队的核心价值观。能够敏感关注团队需求，及时帮助员工成长，更愿意看到员工的成就。教练型的领导发现差异，懂得聆听和欣赏，能够建立伙伴