采购回扣怎么给

采购回扣的给予方式有多种，以下是一些常见的方法：

实际采购价格低于向公司报告的价格，差额即为回扣。这种方法在现金采购中较为常见，如沃尔玛等大型商场。由于采购金额和报销票据金额不相符，查核起来较为困难，但只需向供应商询价即可取证。

采购员利用对产品特性的熟悉，采用不同的产品名称或替代品，以获取更高的回扣。例如，采购员以更高价格采购了价格较低的替代品，从而获取差价作为回扣。

采购员与供应商约定，根据采购金额的一定百分比获取回扣。这种方法类似于业务员的绩效提成，适用于采购金额较大的情况。回扣通常在采购完成后以现金形式支付。

采购员与技术负责人合谋，只采购质量过关的供应商产品，其他产品则存在质量问题。这种方式通过优化产品品质来掩盖回扣行为，非常难以制止。

供应商在报价单或合同中将回扣隐藏在高价或虚高的产品价格中，采购人员需要对报价进行仔细审查，并与供应商进行比较。

供应商通过送给采购人员昂贵的礼物、旅游或娱乐活动来获取回扣。采购人员应保持清醒头脑，拒绝接受违反道德准则的礼物。

供应商伪造发票，将回扣金额伪装成合法费用。采购人员应对发票进行仔细审核，核实费用的合理性和真实性。

供应商提供虚假的服务或合同，以获取回扣。采购人员应对服务进行评估，确保其真实性和合规性。

供应商与采购人员合谋，通过虚构需求或提高报价等方式获取回扣。采购人员应保持独立和客观的立场，避免与供应商陷入不正当的合作关系。

供应商通过与采购人员合谋，设立中间代理商来获取回扣。采购人员需要审查代理商的背景和信誉，确保其存在是基于商业合理性。

供应商在发票或合同中虚构折扣，并将折扣金额作为回扣。采购人员应对发票和合同进行仔细审查，核实折扣的合理性和真实性。

供应商虚增货物数量，以此获得额外的回扣。采购人员应对采购数量进行严格审核，防止被欺诈。

建议

遵守法律法规：采购回扣行为必须遵守相关法律法规，避免违法行为。

透明采购：尽量采用公开、透明的采购流程，减少暗箱操作。

审查机制：建立有效的供应商审查机制，确保供应商的合规性和信誉。

内部审计：定期进行内部审计，发现并纠正回扣等不正当行为。

教育培训：对采购人员进行法律法规和职业道德培训，提高其法律意识和职业素养。