私企和民营企业的区别（外企，台企，私企，民企的区别）

台企：中上层领导肯定是台湾总部外派过来的，虽然表面上和初级职员其乐融融，但实际上职级之间等级区分很明显，台干之间抱团严重，工作问题和职业发展更多的是从上到下的单向传达，较少倾听一线员工声音，所以向上的机会较少。工作压力小，加班时间长，同级同事之间横向竞争并不大，所以环境较单纯。

私企：你是革命的一块砖，哪里需要哪里搬。没有最累，只有更累。

民企：管理较简单粗暴，相比其他几类型企业，向上机会较公平，情商智商专业能力均衡发展的能者居之。工作压力较大，横向纵向竞争较大。

外企：科学管理，架构完整，分工明确，所以极易成为职责单一的螺丝钉，有你没你都一样。同时注重公司与员工的双向沟通，但并不保证沟通是有结果的。工作环境与商务出差的硬件条件相对较好，工作压力一般，向上机会较少，同事之间相处融洽，默契的保持着安全距离。

台企：固定工资低，很多人通过赚加班费补贴，即使如此，总收入还是低。

私企：固定收入偏低，如果有飞单者另论，但按时薪算，还是低。

民企：固定收入与能力挂钩，加上奖金部分，同级之间也可能天差地别。如果有飞单者另论。

外企：固定收入稍高一点，奖金占比小，基本无飞单可能，其他福利（如五险一金，商业保险，年假，团建等）比前三种更多。

台企：内部向上机会少，跳糟后极易被满足，所以从心理上来讲极易跳糟。

私企：你是万能的，不管到哪儿做什么都不怕，创业者居多。

民企：内部向上机会更多，大概率同行业跳槽，创业者居多。

外企：行业受限较少，非管理岗位者35岁后基本跳槽困难，也很难接受前三种企业的工作氛围。

不管在哪种企业工作，能力与机遇都是极其重要，且不可复制的，希望大家都能不断自我提升，保持敏锐，能发现机会并能抓住机会。